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Développer sa créativité et innover pour son entreprise

Dans notre monde où la concurrence se fait toujours plus sévère, il est crucial d'innover en permanence. Or, si chacun dispose d'un potentiel de créativité, son développement est inégal en fonction des hasards de son parcours personnel. C'est la raison d'être des techniques de créativité : dégager ce potentiel, dans un délai court, et avec une orientation précise qui consiste à trouver des solutions à un problème clairement défini. Comme il n'est pas possible de préjuger des idées qui se révéleront faisables, il est indispensable d'en générer un très grand nombre. C'est pourquoi la mise en !9;uvre des techniques de créativité permet de générer des centaines ou des milliers de stimuli qui seront ensuite évalués et triés.

Ces techniques intéressent toutes les fonctions : marketing, commerciale, technique, production, ressources humaines,... Tout professionnel est confronté au besoin d'imaginer de nouveaux produits, processus, éléments de communication, ... En outre, ces techniques permettent de développer des facultés personnelles, tel le regard qui permet de découvrir en permanence des stimuli dans notre environnement quotidien. Car, en créant, on se crée aussi !

 

 

Cette formule de 3 à 4 séances de travail de 2 à 3 heures chacune, est un véritable entraînement individuel et personnalisé :

Sur mesure : le contenu des séances est totalement adapté à votre problématique.

Dans la durée : vous êtes suivi pendant plusieurs semaines dans le développement de vos compétences professionnelles.

Flexible : la formule s'organise au lieu de votre choix et selon les contraintes de votre agenda

 

Programma (3 demi- dagen) :

Exemples de contenus pouvant être abordés lors de votre entrainement personnel

  1. Être créatif
    • Une attitude d'ouverture
    • Changer sa vision sur les choses
    • Avoir la volonté de chercher des solutions alternatives
  2. Les techniques de créativité
    • Accélérer la découverte de combinaisons nouvelles
    • Les principes de fonctionnement
    • S'éloigner du problème à la recherche de stimuli
    • Comment travailler (s'amuser !?...) en groupe de créativité
    • Distinguer les 2 phases :
      • génération d'idées
      • évaluation et sélection des idées
  3. Des méthodes
    • Le circept, méthode sémantique : jouer avec les mots
    • L'analogie : explorer des univers analogues pour en comprendre les mécanismes
    • Le concassage : décomposer le problème pour le recomposer autrement
  4. Implémenter la créativité dans l'entreprise
    • Désigner un responsable
    • Les responsabilités du responsable
    • Créer une « idée-othèque » pour les années à venir
    • Application individuelle

 

Opleidingsmethode :

Cette démarche de sessions de travail espacées dans le temps stimule un processus d'apprentissage en quatre temps :

  1. être conscient de la manière dont on procède aujourd'hui ;
  2. apprendre à désapprendre ou renforcer consciemment ses points forts ;
  3. essayer de nouvelles approches ;
  4. les intégrer pour ensuite pour les « faire les siennes ».

Lors de chaque session, l'expert expose des concepts et propose des outils au participant qui s'exerce activement tout en faisant les liens avec sa réalité professionnelle.

De retour sur le terrain, le participant peut s'exercer sur certains aspects de la formation pour pouvoir ensuite partager avec l'expert lors des sessions suivantes, les expériences vécues, les difficultés à mettre en oeuvre certains concepts ou certaines attitudes.

En fin de chaque séance, le participant repart avec un plan d'actions et un défi à réaliser pour la séance suivante.

Opleider :

Issu de notre réseau d'experts sélectionnés, un animateur expérimenté dans le domaine de compétences souhaité, étant à la fois formateur et coach, vous sera proposé. 

 

Informations pratiques :

Prix : 990,00 euros htva

Lieu : Hotel ibis Styles Meeting Center Louvain-la-Neuve OU chez le client

 

Info : contact@gestion-2000.com

Ingrédients du succès

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