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Le nouveau manager

- Bâtir l'avenir avec ses collaborateurs -

On attend beaucoup des managers et, tous ceux qui accèdent à cette position, se posent des questions sur eux même et sur les conditions de leur efficacité. Ils comprennent rapidement qu'ils seront appréciés au regard de trois missions essentielles : produire, motiver et réguler.
Il leur faut souvent pour cela s'investir dans les quatre domaines de compétences clés du management, à savoir :

- Associer et responsabiliser son équipe
- Organiser son service et contrôler les contributions
- S'investir et faire aboutir les projets
- Entreprendre et décider

Cette formation-action permet aux participants d'utiliser des outils d'évaluation personnelle leur permettant de situer leur profil de manager ; rapprocher leur profil psycho-managérial des exigences de leur poste actuel ou à venir ;, s'entraîner à faire face à des situations relationnelles normales ou conflictuelles ; renforcer leur capacité d'écoute et d'influence au sein de leur équipe ; développer les compétences clés de management ; asseoir leur leadership

Programma (3 dagen) :

Module 1 : Associer et responsabiliser son équipe : Prendre en cpte - Impliquer - Animer

  • Autodiagnostic : Quel est votre style de leadership ?
  • Comprendre pourquoi nos besoins et réactions diffèrent des autres
  • Les conditions d'un leadership motivationnel : de l'adhésion à l'implication
  • Développer son efficacité relationnelle ; l'écoute active,...
  • Les différents styles de management et leur impact sur l'équipe.
  • Communiquer en tenant compte des différences de personnalité et de psychologie


Module 2 : Organiser son service et contrôler les contributions : Finaliser - Structurer - Contrôler

  • Détecter les points à améliorer dans l'organisation du service
  • Renforcer globalement l'équipe par une distribution plus efficace des rôles
  • Planifier les activités (choix des priorités)
  • Formuler des objectifs de performance ; construire les indicateurs; les utiliser pour manager la performance et contrôler les activités
  • Savoir faire accepter les changements nécessaires au niveau de l'organisation, de la culture, des méthodes et procédures


Module 3 : S'investir et faire aboutir :
S'investir - Déléguer - Faire aboutir -Améliorer

  • Développer la philosophie de "Management by objectives".
  • Définir clairement les critères-clés d'un objectif SMART?
  • Mettre en place les plans de délégation et responsabiliser durablement son équipe
  • Promouvoir l'amélioration continue, en assurer le suivi.
  • Développer les compétences de son équipe
  • R16;Recadrer' en temps opportun


Module 4: Entreprendre et décider :
Manier l'info - Juger - Décider

  • Gérer les projets, anticiper les comportements et maîtriser les risques
  • Gérer et exploiter l'information pour de meilleures prestations
  • Analyse et résolution de problèmes en groupe ; prise de décision et Implication

 

Opleidingsmethode :

Questionnaire d'autodiagnostic. Travaux en sous-groupes. Exposés-synthèses de l'animateur. Études de cas et jeux de rôles enregistrés à la vidéo. Prise d'engagement des participants après chaque session et dialogue avec l'animateur sur les objectifs personnels de progrès et plans d'actions.

Opleider :

 

De_Louvencourt   Arnaud de Louvencourt conduit des programmes pour l'amélioration et l'innovation dans les entreprises et les administrations (nouvelles organisations, développement du management, excellence industrielle/ISO 9001). Diplômé en gestion et en psychologie industrielle, il a occupé des fonctions de direction avant de diriger, depuis 15 ans, Des Images Pour Le Dire. La société est spécialisée dans la conception et le déploiement de formations multimédia interactives. Arnaud de Louvencourt est l'un des experts européens en méthodes de résolution de problèmes en équipe, en management, organisation des services et en gestion du temps.

Informations pratiques :

Réf. : I101

Dates : 24, 25 octobre & 14 novembre 2016

Prix : 1.140,00 euros htva

Lieu : Ibis Styles Hotel & Meeting Center Louvain-la-Neuve

 

Cette formation peut également être organisée sur mesure

 

Info : contact@gestion-2000.com

Ingrédients du succès

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