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Boîtes à outils et jeux-cadres pour animer une réunion

Les réunions font partie intégrante de notre vie professionnelle. Elles sont utiles pour analyser un problème, partager des informations, communiquer un message, trouver et débattre de solutions, prendre des décisions, etc.

Bien organisées et animées efficacement, elles constituent un outil de travail puissant et un mode de communication motivant.

Les frustrations et l'ennui qui y sont parfois associés sont souvent dus à une préparation insuffisante, des objectifs peu clairs et des techniques d'animation inadaptées.

 

Au cours de ces deux demi-jours de formation nous expérimenterons une série de techniques, outils et jeux d'animation de réunions alliant efficacité et plaisir. Nous verrons dans quelles circonstances et quels types de réunions les utiliser pour un impact maximum.

L'objectif est d'enrichir sa boîte à outils destinés à la génération d'idées, l'analyse de problèmes et la prise de décision.

 

 

Cette formule de 3 à 4 séances de travail de 2 à 3 heures chacune, est un véritable entraînement individuel et personnalisé :

Sur mesure : le contenu des séances est totalement adapté à votre problématique.

Dans la durée : vous êtes suivi pendant plusieurs semaines dans le développement de vos compétences professionnelles.

Flexible : la formule s'organise au lieu de votre choix et selon les contraintes de votre agenda

 

Programme (3 demi- jours) :

Exemples de contenus pouvant être abordés lors de votre entrainement personnel

 

Trois dimensions utiles à la réussite des réunions :

  • Inclusion
  • Contrôle
  • Ouverture

Techniques, outils et jeux pour réunion

  • La réunion déléguée
  • La stratégie de Walt Disney
  • Les six chapeaux de la réflexion d'E. de Bono
  • Les techniques de brainstorming
  • Des techniques de créativité : l'analogie, la méthode inverse et le concassage
  • Les cubes de Stern (causes et solutions) et matrices de décision
  •  Des jeux-cadres de Thiagi : « Cherchons ensemble », « Le jeu de l'enveloppe », « De 5 en 5 »
  • Poker planning
  • Organisation des tâches KANBAN
  • Prise de décisions par concordance

Méthode pédagogique :

Cette démarche de sessions de travail espacées dans le temps stimule un processus d'apprentissage en quatre temps :

  1. être conscient de la manière dont on procède aujourd'hui ;
  2. apprendre à désapprendre ou renforcer consciemment ses points forts ;
  3. essayer de nouvelles approches ;
  4. les intégrer pour ensuite pour les « faire les siennes ».

Lors de chaque session, l'expert expose des concepts et propose des outils au participant qui s'exerce activement tout en faisant les liens avec sa réalité professionnelle.

De retour sur le terrain, le participant peut s'exercer sur certains aspects de la formation pour pouvoir ensuite partager avec l'expert lors des sessions suivantes, les expériences vécues, les difficultés à mettre en oeuvre certains concepts ou certaines attitudes.

En fin de chaque séance, le participant repart avec un plan d'actions et un défi à réaliser pour la séance suivante.

 

Formateur :

Issu de notre réseau d'experts sélectionnés, un animateur expérimenté dans le domaine de compétences souhaité, étant à la fois formateur et coach, vous sera proposé.

Informations pratiques :

Prix : 990,00 euros htva

Lieu : Ibis Styles Hotel & Meeting Center Louvain-la-Neuve OU chez le client

 

Info : contact@gestion-2000.com

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