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Résistons au changement … pour mieux changer !

La résistance au changement est souvent présentée comme l'ennemi du changement.

On en fait presque une tare : « il y a des gens qui acceptent de changer et d'autres qui refusent et ne bougent pas, c'est comme cela ».

 

Et si la résistance au changement était bénéfique à la réussite du changement ?

Et si c'était un cadeau permettant de construire un changement durable et épanouissant ?

Et si la résistance au changement était précieuse et nécessaire dans les organisations parce qu'elle parle du sens et de l'engagement, et qu'elle donne une place à l'émotion ?

 

Au cours de cette journée de formation nous apprendrons à reconnaître et décoder les résistances au changement.

 

Nous verrons aussi comment la transformer en énergie positive pour en faire un levier du changement.

 

 

Cette formule de 3 à 4 séances de travail de 2 à 3 heures chacune, est un véritable entraînement individuel et personnalisé :

Sur mesure : le contenu des séances est totalement adapté à votre problématique.

Dans la durée : vous êtes suivi pendant plusieurs semaines dans le développement de vos compétences professionnelles.

Flexible : la formule s'organise au lieu de votre choix et selon les contraintes de votre agenda

 

Programma (3 demi- dagen) :

Exemples de contenus pouvant être abordés lors de votre entrainement personnel

 

Pas de changement sans résistance au changement

  • Désir de stabilité et désir de changement
  • Pourquoi changer ?
  • Les niveaux logiques (R. Dilts) et le changement
  • La courbe de changement
  • Les réactions de résistance au changement

Comment transformer la résistance en énergie positive

  • Sens, processus, contenu
  • Préoccupations et proactivité
  • Sources de motivation
  • Structurer le processus de changement

La prise de décision (individuelle et collective) et la résistance au changement

Opleidingsmethode :

Cette démarche de sessions de travail espacées dans le temps stimule un processus d'apprentissage en quatre temps :

  1. être conscient de la manière dont on procède aujourd'hui ;
  2. apprendre à désapprendre ou renforcer consciemment ses points forts ;
  3. essayer de nouvelles approches ;
  4. les intégrer pour ensuite pour les « faire les siennes ».

Lors de chaque session, l'expert expose des concepts et propose des outils au participant qui s'exerce activement tout en faisant les liens avec sa réalité professionnelle.

De retour sur le terrain, le participant peut s'exercer sur certains aspects de la formation pour pouvoir ensuite partager avec l'expert lors des sessions suivantes, les expériences vécues, les difficultés à mettre en oeuvre certains concepts ou certaines attitudes.

En fin de chaque séance, le participant repart avec un plan d'actions et un défi à réaliser pour la séance suivante.

Opleider :

Issu de notre réseau d'experts sélectionnés, un animateur expérimenté dans le domaine de compétences souhaité, étant à la fois formateur et coach, vous sera proposé.

Informations pratiques :

Prix : 990,00 euros HTVA

Lieu : Ibis Styles Hotel & Meeting Center Louvain-la-Neuve OU chez le Client

 

Info : contact@gestion-2000.com

Ingrédients du succès

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