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Ennéagramme : Ateliers de pratique et de réflexion

Panels et mises en situations professionnelles

 

Un cycle de 9 ateliers de 3 heures pour mieux comprendre chaque base

Une Base mise à l'honneur chaque mois !

 

La découverte de notre type nous a tous procuré notre lot de surprises. De nombreuses questions se posent. Nous trouvons des réponses et d'autres questions se posent encore...

 

Une fois que nous avons réalisé (et accepté) que nous étions en base x ou y, que pouvons-nous faire ? Notre type nous protège dans bien des situations et peut même se révéler fort enviable aux yeux des autres. Nous savons faire des choses avec une facilité déconcertante que d'autres ne peuvent même pas imaginer commencer ... Pourtant, nous connaissons aussi tous le sentiment d'être maladroit ou, pire, d'être absolument bloqué dans des situations que nous n'arrivons pas à gérer sereinement. Faut-il changer ? Pourquoi ? C'est évidement impossible. Sans cesse, nous revenons à notre camp de base et nous reproduisons nos comportements récurrents.

 

La meilleure chose que nous puissions faire est d'activer notre observateur intérieur et réaliser que nous partons dans nos travers habituels. Nous pouvons alors nous donner la liberté d'adopter un autre comportement, plus juste.

 

Plus juste parce que, grâce à l'ennéagramme, nous comprenons mieux notre entourage et nous perçons mieux à jour les visions différentes et les interprétations que peuvent avoir plusieurs personnes d'une même situation.

 

L'ennéagramme nous rend plus efficace dans notre fonction de manager simplement par le fait qu'il nous aide à améliorer notre dynamique relationnelle et à avoir des comportements et attitudes plus adaptés aux situations dans lesquelles nous sommes plongés quotidiennement.

 

Ces ateliers sont mis sur pied pour tous ceux qui, comme leurs animateurs, sont convaincus de l'intérêt de l'ennéagramme pour leur développement personnel et leur compréhension du point de vue de l'autre.

 

Les objectifs majeurs de ces ateliers sont de nous permettre :

1. d'avoir des clefs pour mieux comprendre nos comportements automatiques ainsi que nos forces et les difficultés que nous rencontrons dans notre environnement professionnel ou personnel ;
2. de découvrir de manière approfondie et illustrée, par des témoignages réels, les spécificités d'une base mise à l'honneur
3. d'améliorer notre compréhension et donc nos relations, avec les autres ennéatypes.
4. de mieux cerner la complémentarité des ennéatypes au sein des équipes
5. d'activer notre observateur intérieur le plus souvent et le plus rapidement possible


Pré-requis (indispensable) : Connaître les principes de base de l'ennéagramme et avoir identifié son type.

 

Programme (9 jours) :

Introduction :

Rappel des principes de base et mise à l'honneur de la base du jour.

Panel :

Un groupe de participants de même type est invité à témoigner sur ce qui les a amenés à s'identifier en la base concernée, sur ce qui les rend fiers de leur type, leurs forces, leurs difficultés à appréhender certaines situations professionnelles, leurs relations interpersonnelles ...

Questions / réponses :

Après ce témoignage, chacun peut poser des questions aux représentants de la base concernée.

Première synthèse :

- Motivations inconscientes
- Mode d'attention spécifique à la base
- Mode de relation interpersonnelle privilégié

Mises en situation :

Plusieurs situations professionnelles seront jouées par les participants : feedback, message difficile, prise de décision, délégation, fixation d'objectifs, négociation, etc.
Un représentant volontaire de la base à l'honneur est chaque fois impliqué avec ou sans l'intervention d'autres participants selon le cas.

Débriefing des mises en situation

Seconde synthèse :

- Style de management
- Forces et apports au sein des équipes
- Sources de conflits
- Sources de motivation

Conclusions.

Méthode pédagogique :

 

Panel; Exposés ; Exercices interactifs et mises en situation

Formateur :

Eric Salmon
Titulaire d'un MBA en Ressources Humaines de l'Université de Dallas, Eric Salmon est le fondateur du Centre d'Etude de l'Ennéagramme (CEE) à Paris. Son livre « l'ABC de l'Ennéagramme » a été traduit en neuf langues. Il est également l'auteur de « La clé de l'Ennéagramme : les sous-types », seul ouvrage au monde à approfondir les sous-types. Il anime plus de 30 stages par an pour le CEE et intervient pour HEC Management dans le cycle « Entraînement aux responsabilités managériales »

 

Sébastien Hill-Derive
Ingénieur de Gestion de l'Ecole de Commerce Solvay (Université Libre de Bruxelles) avec une spécialisation en Marketing, il a été Brand Manager puis Marketing Manager au sein d'un grand groupe de solutions en Ressources Humaines. Il est administrateur délégué de Gestion 2000 et est consultant - formateur en marketing. Il est certifié en ennéagramme selon la tradition orale par Eric salmon (CEE, Paris).

 

Michel Van den Borne
Ingénieur de gestion de l'Ecole de Commerce Solvay (ULB), il a été contrôleur de gestion dans plusieurs sociétés de services et management consultant spécialisé en solutions et processus financiers. Il gère actuellement des projets d'organisation et d'implémentation de systèmes financiers au sein d'une grande entreprise du secteur financier. Il est depuis peu maître-praticien PNL et certifié en ennéagramme par Eric Salmon.

 

Josiane Héni
Après des études supérieures à orientation technique et quelques années de management dans le secteur industriel, elle entame divers cycles de formation en Ressources humaines. Entre autres fonctions RH, elle occupera celle de Senior Training & Development Manager dans une multinationale de la pharmacie. Elle crée ensuite son propre bureau de consultance spécialisé en Conduite de Changement et Développement d'Equipes. Elle poursuit actuellement le processus de certification en Ennéagramme au CEE à Paris.

 

Informations pratiques :

Ref: B209

Lieu : Hôtel Mercure de Louvain-la-Neuve

Agenda

Quand

Base à l’honneur

11 mars 2010

2

26 avril 2010

7

27 mai 2010

3

29 juin 2010

9

30 août 2010

1

16 septembre 2010

5

19 octobre 2010

4

2 décembre 2010

8

janvier 2011

6

 

Horaire: 18h30  à 21h30 : atelier

Prix des ateliers: 

 

Prix Particulier (TVAC)

Entreprise – consultant (HTVA)*

1 atelier

50,00 €

90,00 €

Le cycle complet des 9 ateliers

350,00 €

 

650,00 €

 

Un buffet-sandwichs est prévu.

 

Chaque participant de la base mise à l’honneur lors d’un atelier est invité gracieusement.

 

*Les chèques-formation de la Région Wallonne sont applicables (27 chèques pour le cycle complet).