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Kit de survie à l’usage des chefs de projets occasionnels

« - Nous lançons un nouveau projet demain et c'est toi qui sera le chef de projet.

 - Mais je n'ai jamais fait cela !?

 - Ce n'est pas grave. Tu te débrouilleras, ça ne sait pas être bien compliqué  »

 

Comment gère-t-on un projet lorsque ce n'est pas notre métier ?

A quoi dois-je faire attention lorsque je suis chef de projet pour la première fois ?

Quelles sont les grandes étapes d'un projet ? Que faire pour atteindre ses objectifs ?

Comment s'assurer de l'état d'avancement de mon projet ?

Comment mobiliser les équipes tout au long du projet ?

 

Au cours de ces deux demi-jours de formation, nous passerons en revue des outils simples mais indispensables à la gestion de projets. Nous verrons pourquoi ils sont pertinents et comment les utiliser efficacement.

L'objectif est d'enrichir sa boîte à outils de chef de projet et se sentir prêt à gérer son projet.

 

 

Cette formule de 3 à 4 séances de travail de 2 à 3 heures chacune, est un véritable entraînement individuel et personnalisé :

Sur mesure : le contenu des séances est totalement adapté à votre problématique.

Dans la durée : vous êtes suivi pendant plusieurs semaines dans le développement de vos compétences professionnelles.

Flexible : la formule s'organise au lieu de votre choix et selon les contraintes de votre agenda

 

Programme (3 demi- jours) :

Exemples de contenus pouvant être abordés lors de votre entrainement personnel

  • Définition d'un projet : objectifs, livrables, durée, moyens
  • La fiche projet
  • Sponsors et alliés
  • Risques associés
  • Constitution de l'équipe
  • Matrice de responsabilités
  • Lancement du projet
  • Organisation des tâches et timing
  • Le tableau de bord du projet
  • Les réunions de projet
  • La communication liée au projet
  • La clôture du projet
  • Comment s'inspirer des méthodes agiles ?

 

Méthode pédagogique :

Cette démarche de sessions de travail espacées dans le temps stimule un processus d'apprentissage en quatre temps :

  1. être conscient de la manière dont on procède aujourd'hui ;
  2. apprendre à désapprendre ou renforcer consciemment ses points forts ;
  3. essayer de nouvelles approches ;
  4. les intégrer pour ensuite pour les « faire les siennes ».

Lors de chaque session, l'expert expose des concepts et propose des outils au participant qui s'exerce activement tout en faisant les liens avec sa réalité professionnelle.

De retour sur le terrain, le participant peut s'exercer sur certains aspects de la formation pour pouvoir ensuite partager avec l'expert lors des sessions suivantes, les expériences vécues, les difficultés à mettre en oeuvre certains concepts ou certaines attitudes.

En fin de chaque séance, le participant repart avec un plan d'actions et un défi à réaliser pour la séance suivante.

Formateur :

Issu de notre réseau d'experts sélectionnés, un animateur expérimenté dans le domaine de compétences souhaité, étant à la fois formateur et coach, vous sera proposé. 

 

Informations pratiques :

Prix : 990,00 euros HTVA

Lieu : Hotel ibis Styles Meeting Center Louvain-la-Neuve OU chez le Client

 

Info : contact@gestion-2000.com

Ingrédients du succès

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